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SPC可以为企业带来的好处
SPC强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法（主要是统计技术）来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析等）。正是它的这种全员参与管理质量的思想，实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到"事前"预防和控制，
SPC可以： 　
　• 对过程作出可靠的评估； 　
　• 确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力； 　
　• 为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生； 　
　• 减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作； 　
 瑞琨咨询—江苏运营中心是中国**致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。瑞琨咨询的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地**次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “**次就做对”是我们的标准　有了以上的预防和控制，我们的企业当然是可以： 　
　• 降低成本 　
　• 降低不良率，减少返工和浪费 　
　• 提高劳动生产率 　
　• 提供核心竞争力 　
　• 赢得广泛客户 　
　• 更好地理解和实施质量体系
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