供应 建立ISO9001质量体系工作流程

SO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。
　凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者

建立ISO9001质量体系工作流程
1现有体系诊断-现有ISO9001：2008的差距，制定推行计划（确立方针、目标）
2管理系统培训及体系设计-目标管理，ISO9001基础知识
3建立文件化质量管理体系-质量手册的编制， 质量计划的编制， 运作程序的规划及编制
4试运行-运行前新体系文件培训， 运行过程中不断的改进
5内审-内审员培训（按ISO9001：2008要求），内审方式及技巧
6管理评审-利用管理目标等统计资料进行数据分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来
7申请认证-国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证
8体系维护及改进-循环内审、持续改进， 企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本
贯彻ISO9001带来的好处
　　a)建立体系化的、严谨的管理模式，优化组织结构，完善质量管理，建立减少、消除，特别是预防产品/服务质量缺陷的机制；
　　b)从公司到各个部门建立可量化的质量目标，保证服务质量的稳定及工作效率提高；
　　c)使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；
　　d) 建立高效的资源管理机制；
　　各类生产设备、档案、资料的管理与维护得到规范化管理；
　　e) 建立高效的人力资源管理机制，各类人员的聘用、培训绩效考核等制度得到规范化。

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认证咨询中心产品包括：
ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、TL9000、ISO13485、ISO17799、SA8000、ISO22000（HACCP）、GMP、BSCI、具ICTI、SB/T10382、QC080000、卓越绩效评价准则（GB/T19580）等管理体系认证