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“5S”活动的含义
　　“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S

”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施

，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”

活动就难以开展和坚持下去。 　　“5S”根据丰田的管理内容，应该为品质管理的基础。品质管理应

该以“5S”管理为基础。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu

）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的**个字母都是“S”，所以简

称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。