供应 SPC统计过程控制

 SPC统计过程控制培训
【时间地点】 每月一期   上海市 苏州  南京 杭州 
【参加对象】 企业发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
【费   用】  ￥800元/人（含讲义、午餐、茶点）
【SPC培训课程收益】
●掌握统计过程控制的方法和使用过程 
●获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费 
●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南 
●掌握测量系统分析的方法和使用过程 
●获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费 
●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进 , 提  高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 
●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性
【SPC培训课程内容】
一、SPC的基础
　　SPC起源、背景
　　SPC的假设条件
　　统计数据的类型（计数、计量）
　　正态分布
　　中值、极差、标准偏差的计算
　　过程的变异
　　六西格玛与SPC
二、SPC中的抽样计划
　　样本大小的确定
　　QC曲线与a、b风险
　　抽样检验
　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
　　认识测量误差与对SPC的干扰
三、SPC的应用实施
　　数据收集
　　SPC控制图介绍
　　计量型控制图
　　I-MR管制图
　　X-bar－R图
　　X-bar－S图
　　规格和控制界限的分析
　　过程控制实例  弯折试验
　　计数型控制图
　　P控制图
　　nP控制图
　　c控制图
　　u控制图
　　过程控制实例
　　控制图的选用原则
　　控制图诊断方法
　　使用控制图注意事项
　　练习制作控制图,并进行失控分析
四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)
【参加学员】
   企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
【培训讲师】金老师
    金老师毕业于吉林工业大学经济管理系，所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的ISO9002 、 ISO9001 、VDA6.1、VDA6.3、QS9000、TS16949 的质保体系的贯标工作。 
　 1993年作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。