供应 酒店管理

武汉金诚酒店管理有限公司 
武汉金诚酒店管理公司拥有一批业务精干、素质良好的专业管理人才，希望建造一个合作平台，让我们充满激情的精英们能得到展现才能的机会，把我们成功的经验和创新带给我们的业主，为我们的业主创造更多的经济效益和品牌效益。             
武汉金诚酒店管理的服务理念是：“专业人做专业事。”对于管理的酒店，金诚酒店管理将因地制宜，合理划分经营格局，把握市场定位，设立经营目标，充分发挥经营优势。
金诚酒店管理公司期待与有缘人士发展酒店管理项目的友好合作，共创双赢！
一、酒店管理对象
1、星级酒店
2、经济型酒店
3、商务型酒店
4、高档社会酒楼
二、酒店管理范围
1、酒店托管及委托全面管理 
①酒店托管：派出以常务副总经理为**的及各经营部门经理组成的管理班子，提升酒店管理水平，保证正常运营。
②委托全面管理：酒店管理公司与开发投资商（或业主方）签订酒店委托管理合同，受托派出以总经理和各主要经营部门经理组成的管理班子，全面负责酒店的经营管理，按照金诚达管理模式推行现代化的酒店管理，确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的员工队伍，打造一座名牌酒店。
2、酒店策划咨询
根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的经济效益。为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。酒店各部专业管理和各项专业技术指导。为酒店进行专业的经营市场分析
3、酒店开业筹备管理
即正式接受业主方委托，酒店管理公司根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。 制定开业前各项工作计划；协助业主设置酒店组织管理机构，合理定编定岗，精简实效；协助调整酒店布局、功能分布、室内装修设计和布置，以及水、电、空调、消防安全和酒店内部运作流程；协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）；协助招聘、培训基层管理和服务人员；考核选聘，强化酒店培训，协助策划、举行特色主题开业仪式，大力对外宣传。
4、酒店全程筹建管理
即酒店管理公司在项目前期接受业主方的正式委托，为业主提供全程的酒店咨询，包括：酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装修设计和布置、对酒店家具、营业设备（水、电、空调等系统）和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。协助业主及其指派的专业建筑、工程、设计单位对项目进行规划顾问；协助业主决定筹建酒店筹备项目的设计、施工、设备和装修；制定酒店施工、设备和装修所需的指标；在进行以上每一项工作时，严格按照《酒店业ISO9002国际质量的标准》对业主提出建议。现场进行设计咨询、可行性投资决策分析、工地现场考察等，协助拟定经营管理方案，市场调研，客源定位供开业经营实施；并对可能出现的突发性问题提出意见和建议。在前期筹建阶段，酒店管理公司为业主提供全方位专家服务。
5、厨房承包
厨房承包:(川、湘、鄂、粤 菜系) 整个厨师团队少于四条线免谈。